お悩み別ガイド

提案書・社内資料の作成に追われている。
「ゼロから書く」をやめる方法。

日中は商談と現場対応で埋まり、提案書を書くのは夜か週末。会議のたびに資料づくりが発生して、本業の時間が削られていく——。このページでは、ゼロから作らずAIに下書きさせる流れと、見た目より中身に時間を使う配分への変え方を整理します。

資料作成の時間は、どこに消えているのか

「資料に時間がかかる」の中身を分解すると、実は執筆そのものより手前と周辺に時間が消えています。

言い換えると、資料の価値を決める「相手への理解」と「提案の中身」以外の部分に、時間の大半が使われています。ここを入れ替えるのがAI活用の狙いです。

「AIに下書きさせる」流れと、時間配分の変化

これまでの時間の使われ方 構成を悩む・過去資料を探す 本文をゼロから書く 見た目を整える 中身 → いちばん大事な「中身の作り込み」が最後の余り時間に AIに下書きさせた後 AIが構成案と下書き 過去資料と要点を渡す 人は「相手の理解」と「提案の中身」に集中 固有名詞・現場の課題・自社の判断を書き込む 型に流し込んで完成 見た目はテンプレート任せ かける総時間を減らすと同時に、時間の「使い先」を中身に寄せるのが本当の狙い
資料作成の時間配分の before / after。削るのは「構成・執筆・体裁」、増やすのは「中身」

ステップ1:材料を渡して下書きさせる

AIへの頼み方はシンプルです。「誰に出す資料か」「相手の状況と課題」「伝えたい結論」「分量」の4点を伝え、あれば過去の似た資料を1本渡す。これで構成案と本文の下書きが数分で返ってきます。白紙とにらめっこする時間が、まるごと消えます。

ステップ2:人が「自社にしか書けないこと」を書き込む

下書きは一般論です。ここに、商談で聞いた相手の生の言葉、現場を見たからこそ分かる課題、自社ならではの提案を書き込みます。資料の説得力はこの工程で決まるので、浮いた時間はここに投下します。

ステップ3:社内フォーマットに流し込む

見た目は毎回デザインするものではなく、型に流し込むものにします。表紙・課題・提案・進め方・体制、といった社内標準の構成とテンプレートを一度作ってしまえば、以降の「化粧の時間」はほぼゼロになります。

先に「型」を決めると、AIの効果が倍になる

AI導入とセットでやりたいのが、社内フォーマットの型化です。提案書・会議資料・報告書それぞれに「うちの標準はこの構成」という型があると、AIへの指示も「この型で下書きして」の一言で済みます。型化には副産物もあります。

POINT 提案書で相手に響くのは、装飾ではなく「自分の会社のことを分かってくれている」と伝わる中身です。AIで浮いた時間を早帰りだけに使うのではなく、相手の理解と提案の作り込みに再投資する。これが「資料作成のAI活用」で差がつく一点です。

こんな会社に向いています / 効果が限定的です

向いている提案書・見積もり添付資料を月に数本以上作る/会議資料や報告書が毎週発生する/資料づくりが夜・週末にはみ出している/過去の資料がファイルとして残っている
効果が限定的資料はほぼ使わず口頭と現物で商談が完結する業態/提出物の様式が取引先指定で完全に固定され、埋める作業しかない/資料作成が月1本未満で負担になっていない

様式が完全固定の帳票類は、このページの話よりも転記・入力の自動化の話に近くなります。その場合は別の入り口からのご案内になります。

よくある質問

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どの資料から手をつけると効くか、を先に診断します

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